拿督张后杰博士

拿督张后杰博士作为I-集团董事总经理，很早已明白商业社会竞争激烈，要突围而出必须拥有前瞻性的视野。例如开拓多元化业务，发展各式各样的产品 并建立自家品牌，为公司建立 稳健进取的企业形象，提升国际市场的竞争力。张氏为争取市场最佳的领导位置，选择在香港设立集团总部，掌握全球既快 又完善的金融资讯，积极拓展潜在商机。现时I- 集团已在东 南亚坐享逾四千五百万美元的资产，发展项目有地产、教育、农业和采矿业，业务遍及中国、 印度尼西亚、马来西亚和新加坡。该集团辖下拥有两家子公司 ，分别是离子联合投资有限 公司及圣像房地产有限公司 ，主要业务包括股权投资者、风险 资本提供者、开发居住物业及提供物业管理服务等。目前集团正积极投入位于印度尼西亚巴厘岛及万隆的康得度假村计划， 是张氏创办I – 集团之后的重点 专案，预计2013年中公开上市招股。拿督张后杰博士为推动集团于多方面取得理想的发展前景，除了在I - 集团旗下两家子公司 的基础上持续努力外，亦 直接参与业务的行政管理及市场营商工作，于2009年开始担任马来西亚张家燕窝有限公司的执行董事、2010年出任香港家福有限公司的独立董事、今年 更先后成为英国乐众国际投资有限公 司最大单一股东及印度尼西亚P.T.康得印度尼西亚度假村的董事。当中张氏在任职张家燕窝工坊时更取得辉煌的业绩 ，短短数年为"张家燕窝"品牌取得2012年亚太国际世纪企业精英奖、优 秀产品及优秀新兴企业家奖；2011亚太杰出品牌（燕窝企业 ）及2011亚太杰出金 牌产品奖。

"张家燕窝"原创人是来自马来西亚霹雳州的张先生，本是一名电器经营商，因为有感燕窝生意具潜在商机，决定放弃原有的电器业务，毅然投身燕窝行业 。张先生育有三子，其长子和次子 在八十年代的孩童时期，在父亲的长年熏陶及严格教育下 ，对燕窝产生非常深厚的认知，并对这门家庭生意有一份使命 感。张家长子张后杰自小在课余时，便跟随父亲学习养燕及营商之道， 明白行业竞争白热化，业界会因丰厚利益而产生很多人性尖锐化和矛盾化的冲突， 年幼时张家兄弟已提早了解世情的冷暖和商场的利害关系。 拿督张后杰博士不像年幼时无法像同学朋友般，在课余时开心自在地畅游而感到懊恼及感到非常委屈，但随着年龄和智慧的成长，他逐渐明白父亲的一番 苦心，并深切体会父亲的真情对话： "金钱形式的财富是会流失的。如果我只把金钱留给你们，这金钱迟早会因为各种原因而失去，但知识是永恒的，如 果我把知识留给你们，这知识永远为你们所用。如今除了知识，我还把养 燕和经营的宝贵技术留给你们，掌握了这些，你们将因此而终生受用，再也无惧 于任何失败和挑战"。

张家燕窝选择的养燕事业，并非传统采自山燕或洞燕的燕窝，而是乏人问津的官燕燕窝。七十、八十年代，部分大马商人利用一些空置的民房改建为燕子 屋，采用与燕子声相等频率的音波， 吸引燕子在这里筑巢，待小燕子成长离巢后，商人便采集窝巢，经过处理成为燕窝产品，名为官燕。当年传统燕窝的 经营者纷纷指摘官燕不及山燕或洞燕来得优质，后来随着时代变迁，经 科学验证证实官燕包含丰富的营养成分，加上官燕日趋成熟的市场营销策略，令它 逐渐被市民大众所接受，喜爱程序更远胜于传统燕窝。 踏入二十一世纪，张家长子张后杰学有所成并踏足社会工作，对接任家族企业的燕窝生意责无旁贷。拿督张后杰博士认为燕窝产品必须建立品牌信誉，才 能给消费者优质信心的保证，因此他 经过长时间摸索、反复检讨、创新意念及大胆尝试后，决定创立自家品牌"张家燕窝"。

"张家燕窝"拥有二十五年历史的老字号，于2011年正式面市时，亦同时进军中国这个世界最大的燕窝销售和收藏市场。在处理燕窝产品方面，拿督张后杰 博士独具创意，观察到崇尚时尚与科 技尖端的日本美容办，喜爱使用燕窝作为成份，制造不同系列的美容护肤产品，其中在清理和处理燕窝的技术、配备 和程式皆非常专业高端，因此他借鉴日本美容的高端技术并应用在"张家燕 窝"上，力求燕窝产品具纯净和优质保证。

张家兄弟为打造世界优质的保健品牌，坚持采用慎密清理和氧气处理的作业模式----名为燕窝氧气处理，这套专业高端的技术能严格监控整个生产过程， 确保在清理和处理燕窝程式上完善精密。 他们先从日本购入专业机器，在处理燕窝时加入氧气这个非常重要的环节，让产品变得更纯净优质。举例，一般 的燕窝需要浸泡八至十四个小时，以及烹煮六至八个小时，但张家燕窝却大大缩 短制作时间，方便客户携带及食用。

由于中国的燕窝交易每年以亿元计算，张后杰希望未来三年，通过本身市场体系、企业调研和专业团队，打开中国庞大人的市场，在当地建立起最大的燕 窝销售网络。现时他正计划透过家福有 限公司加强"张家燕窝"的市场口碑相传的市场策略，使消费者广泛认识这个保健品牌"张家燕窝"。


小档案

拿督张后杰博士饱读现代商学 ，怀抱国际经贸触觉，在父亲、家人与公司团队的信任和支援下，给自己订立三大

目标，分别是:

（一）将"张家燕窝"这个具有华人传统和家族色彩的品牌打造知名国际品牌，然后申请上市；

（二）让家福有限公司主导和实践现代化的市场管理和营销体系，彻底革新传统和保守的燕窝营销和盈利方式；

（三）将I – 集团有效多元化的制度化，打造市场业绩，展望明年申请公司上市。

董事长：